Schwerpunkte meiner Tätigkeiten

  • Durchführung von projektbezogenem Requirements Management und Requirements Engineering
  • Durchführung von Schulungen und Seminaren im Bereich Requirements Management und Engineering in Verbindung mit Modellgestützte Entwicklung (MDA, Model-Driven Architecture)
  • Beratung bei der Einführung von Anforderungstools und Anforderungsprozessen in vorhandenen Entwicklungsprozessen
  • Durchführung von Produktschulungen und Coaching zum Requirements Management Tools Telelogic/IBM DOORS
  • Prozessdefinition und Prozessentwicklung
    (bspw. verteilte und modellbasierte Entwicklungsprozesse, Offline-Prozesse, Austauschprozesse)
  • Integration von Prozessen, Tools, Artefakten, Rollen und Methodiken
  • Architekturdesign
  • Änderungsmanagement
  • Konfigurationsmanagement
  • Projektmanagement
  • Dokumentenmanagement
  • Ausarbeitung von firmen- oder projektspezifischen Vorgehensmodellen zur Erhebung, Konsolidierung und Definition von Anforderungen
  • Ausarbeitung von firmen- oder projektbezogenen Qualitäts- und Reifekriterien bei der Formulierung und zur qualitativen Beurteilung von Anforderungen
  • Integriertes Konfigurations-, Versions-, Varianten- und Änderungsmanagement als Kernbestandteil stabiler Unternehmensprozesse
  • Projektmanagement auf Basis von Risikomanagement (bspw. nach Tom DeMarco)